Esta semana a Vult, que completa vinte anos no mercado, anunciou sua maior campanha na categoria cabelos –– seara em que estreou em setembro do ano passado. Para tal, convidou as influenciadoras Lore Improta, Viviane Araújo, Débora Nascimento, Juliana Alves e Rebeca Andrade para representarem a pluralidade da beleza brasileira como embaixadoras da linha completa que atende as necessidades de diferentes tipos de cabelo, dos lisos (1A) aos crespos (4C). “A entrada na categoria de cabelos está conectada a esse propósito. Queremos que cada brasileira se sinta representada e tenha orgulho da trajetória do seu cabelo. Por isso, é importante conhecer a consumidora, valorizar a extensão cultural que é o Brasil e pensar em produtos que possam representá-la”, disse ao Belezinha, Paulo Roseiro, diretor executivo de marketing e de categorias do Grupo Boticário. A seguir, ele detalha mais sobre o futuro da marca que, nos últimos anos, tem investido fortemente na expansão para além da maquiagem:

1. A Vult sempre foi forte em maquiagem, adentrou o skincare e recentemente para o segmento de cabelo. Quais são os motivos que inspiraram a entrada neste campo já tão concorrido?
O mercado de cabelos deve crescer US$ 895,73 milhões até 2026, com isso, desde 2021, estamos estudando este extenso portfólio e co-criando essa linha com a nossa consumidora, fonte de inspiração. Entendemos que muitas consumidoras ainda tinham necessidades específicas de encontrarem itens e formulações próprias para os seus estilos, curvaturas e tipos de cabelo, bem como produtos com ativos potentes, mas que fossem acessíveis levando em conta a particularidade de cada cabelo. Temos, por exemplo, uma fragrância desenvolvida exclusivamente para cabelos com curvatura com matérias-primas com maior aderência e afinidade a esse tipo de fio, resultando em maior durabilidade do perfume.

2. Como a Vult se conecta com as consumidoras, tanto para desenvolvimento como para feedback?
A Vult reconhece a importância da atenção ativa à nossa comunidade. Nossas consumidoras são altamente engajadas em nossos canais, e atrair aqueles que se identificam com a beleza e a cultura da Vult é essencial para nós. Valorizamos os feedbacks que recebemos, e, inclusive, essa etapa é essencial para o desenvolvimento dos nossos lançamentos, entendendo suas pluralidades e expectativas, incluindo o nosso portfólio de cabelos, que é tão diverso. Acreditamos que o co-desenvolvimento é a chave para produtos e iniciativas cada vez mais inclusivas, por isso, mantemos a “Beleza Livre”, nossa comunidade de co-criação de produtos que conta com mais de dois mil consumidores que pertencem a diferentes grupos minorizados em todo o Brasil. Por meio da comunidade, estreitamos os laços com nossas consumidoras já nas etapas iniciais de criação.

3. Com a entrada da marca na categoria, quais são as projeções de crescimento?
Desde outubro do último ano, quando anunciamos a entrada da marca na nova categoria e os pontos de vendas começaram a ser abastecidos, fomos surpreendidos com a aceitação do portfólio, ultrapassando a nossa meta estimada em 2023 em mais de 336%. O nosso portfólio também vem crescendo de acordo com a necessidade da nossa consumidora, temos cerca de 58 linhas que atendem todos os tipos de fios. Com essa ampliação, somando as cinco frentes de atuação, maquiagem, unhas, facial, cabelos e cuidados corporais, até o final deste ano teremos cerca de mais de 400 produtos no nosso portfólio. Em relação a faturamento e investimento, por questões estratégicas não podemos divulgar dados, mas evidenciamos que entrar na categoria de cabelos é um grande marco para Vult e para a companhia, e esta é a nossa maior campanha em 2024.

4. No plano de expansão da marca, quais são os pilares em termos de crescimento de loja, comunicação e marketing?
Diversos pilares são fundamentais para impulsionar o crescimento da marca em termos de lojas, comunicação e marketing. Alguns dos principais pontos incluem fortalecimento da nossa rede de distribuição, aumentando nossa cobertura nos pontos de venda. Também destacamos que, com a entrada das novas categorias, contamos com um alto investimos em experimentação e amostragem, buscando aumentar o contato dos consumidores com os novos produtos. Também apostamos em investimento em comunicação e branding para aumentar o reconhecimento da marca e criar conexões emocionais com o nosso público permitindo que se sinta representado em nossas campanhas. Além disso, destacamos o desenvolvimento de produtos inovadores atrelados às necessidades e tendências de consumo, e o nosso princípio de democratizar a beleza com produtos que entregam performance, sempre buscando a garantia de preços acessíveis e oferta das volumetrias mais buscados pelos consumidores.

5. Para além dos produtos, como a marca trabalha as questões de diversidade e inclusão?
Queremos que todas as mulheres brasileiras se sintam representadas com seus tipos de cabelo e características individuais sendo valorizados. Exemplo disso é nosso último movimento, o Salão de Beleza da Brasileira. Com o apoio e cocriação do G10 Favelas vamos aprimorar a atmosfera dos salões de beleza em todo o país e substituir os pôsteres atuais, que dão visibilidade a características por vezes distantes às da maioria das brasileiras e podem não gerar identificação com todas, por retratos autênticos que destacam a nossa diversidade e valorizam a nossa cultura. Muito disso acontece porque Vult é parte do movimento Diversa Beleza, frente do Grupo Boticário que tem o compromisso de questionar e ressignificar os padrões e estereótipos de beleza que se repetem há décadas na publicidade. A iniciativa prevê representatividade de pessoas diversas em nossas campanhas, assim como a exclusão de termos não inclusivos nas comunicações, como “perfeito”, “normal” e “clareamento”.

TOP 3

1. Fazenda sustentável com laboratório da Clarins
Da fazenda para o prato, conceito de alimentação saudável, ganhou uma versão nova graças à Clarins. Do campo para a pele é um novo modelo de abastecimento integrado e responsável que a marca quer alcançar. Para isso, comprou o Domaine Sainte Colombe, na França, uma propriedade rural de mais de cem hectares que será o local de produção e processamento de plantas para uso nos produtos e onde haverá também um laboratório de pesquisa. A plantação será no modelo agricultura regenerativa com cultivo de 50 espécies, como amêndoa, damasco, lavanda e tomilho e o primeiro cultivo está previsto para o outono de 2024, com colheita prevista para os dois anos seguintes. O objetivo da Clarins é que a fazenda seja a principal fonte de matéria-prima orgânica com meta de chegar a 30% dos produtos em 2030.

2. Dove se compromete a não usar imagens geradas por IA em suas campanhas
A marca, conhecida por seu engajamento com iniciativas para fortalecer a autoestima das mulheres e quebrar estereótipos, é a primeira na indústria da beleza a se manifestar contra o uso de imagens criadas por Inteligência Artificial em campanhas e materiais publicitários. A ação, chamada The Dove Code, tem como base uma pesquisa inédita (“O Real Estado da Beleza 2024”), feita com 33 mil mulheres em vinte países que constatou que 1 a cada 3 mulheres se sentem pressionadas com relação à aparência por conta dos padrões estéticos definidos pela IA. E aponta ainda que 90% do conteúdo online deve ser previsto para ser gerado por IA até 2025, o que pode afetar diretamente o bem-estar de muitas mulheres. Veiculada no mundo todos, The Dove Code foi feita pela agência brasileira Soko e marca os vinte anos da campanha Real Beleza. “A tendência predominante nas imagens geradas por IA apresenta um padrão de beleza homogeneizado, principalmente com cabelos loiros e pele branca e bronzeada, que refletem preconceitos sociais”, disse no lançamento Brisa Vicente, co-CEO da Soko .

3. Estée Lauder anuncia avanço nas metas de sustentabilidade em embalagem
A companhia de beleza lançou suas Diretrizes de Sustentabilidade de Embalagens em 2020 com diretrizes sobre uso de plásticos, reciclagem e redução de resíduos em suas instalações de infraestrutura, fabricação, distribuição e inovação. Esta semana, a Estée Lauder anunciou que atualmente 71% de todas as embalagens dos produtos das diversas marcas são recicláveis, recarregáveis, reutilizáveis, recicladas ou recuperáveis. O desafio para o grupo sempre foi aliar a sustentabilidade e luxo sem que o consumidor perca a experiência sensorial. A marca Aveda, por exemplo, desenvolveu sachês de papel recicláveis para amostras de produtos, o que reduziu o uso de água em pelo menos 36%. E a Estée Lauder usou embalagens de vidro para o relançamento de seu Revitalizing Supreme + Moisturizer Youth Power Creme, que agora tem uma cápsula recarregável.

E mais:

. Neste domingo (21), o Grupo L’Oréal apoia o “Show Para as Florestas”, um evento de conscientização ambiental. Realizado no Jardim Botânico de São Paulo, o evento terá a participação da Orquestra Brasil Jazz Sinfônica e artistas como Nando Reis e Chico César.

. Também pra anotar na agenda, neste sábado (20), a Bio Ritmo realiza, no Parque Villa Lobos, na capital paulista, o evento Bio Zone com aulas de yoga, dança e ginástica funcional abertas ao público.

. A Braé lança a segunda edição da Casa BraéChella , um QG onde um squad de influencers como Mel Maia e Nah Cardoso se hospedam, participam de ativações e conferem as atrações do Coachella.

. Catharine Hill coloca em dois pontos da cidade de São Paulo máquinas de venda automática de maquiagem e cosméticos. As Chill Machines, que funcionam para aumentar a base de clientes, ficam no Campus da Universidade Anhembi Morumbi Mooca e no shopping Parque da Cidade.

. Sephora anuncia atualização em seu aplicativo. Na versão atualizada, navegação mais ágil e novos benefícios para as clientes. Manu Gavassi estrela a campanha digital.

. A Wella Company anuncia novo centro de distribuição. Localizado em uma área construída de 12.000 m² na cidade de Extrema, em Minas Gerais, o Centro Nacional de Distribuição é agora o terceiro maior do mundo e será coordenado pela ID Logistics, uma das maiores empresas deste setor.

. O Boticário derrubou a internet com a campanha de Dia das Mães, com criação assinada pela Almap BBDO. Falando de maternindade sem idealização, explora o desafio entre mãe e adolescente e fez todo mundo chorar.