Em nova fase, a Avon quer transformar os 140 anos de história em combustível para uma conversa que combina autoestima, autonomia feminina e tecnologia, com uma lógica de execução mais contemporânea, ágil e atraente para as gerações mais jovens. O reposicionamento, que trocou até a logo da companhia, é a maior mudança desde que a Natura assumiu o controle da marca, em 2020.

Segundo Tatiana Ponce, CMO da Natura e da Avon, a empresa passa a ser definida como uma femtech e, para isso, a operação foi reorganizada como uma estrutura de start-up que ganhou até nome: Lab 140, com squads e ferramentas de tecnologia para encurtar o caminho entre insight e lançamento. A promessa (ambiciosa) é reduzir ciclos tradicionais da indústria e tomar decisões em ritmo de start-up, não de corporação. “Criamos essa Avon em um ano mudando processos, usando inteligência artificial, desenvolvendo e lançando produtos que levariam mais de um ano em três, quatro meses.”

O reposicionamento também reconta a história da companhia atualizando a conversa por meio das consultoras. “A Avon sempre foi uma marca de influencers antes mesmo dessa história existir”, disse Tatiana. Hoje, essa rede segue robusta: são mais de três milhões, segundo a própria marca, espalhadas sobretudo pelo Brasil e América Latina — agora posicionadas como ponte entre trends, produto e conversa cotidiana.

O foco dessa nova fase é a consumidora batizada de “glow getter”: hiperconectada, prática, com repertório de beleza e busca por performance a preço competitivo. “A Avon sempre teve a personalidade daquela sua amiga que está do teu lado no dia a dia, no corre da mulher que sai de casa cedo, estuda, cuida do filho, faz esporte e quer estar sempre bem”, disse. “Continuamos sendo essa marca amiga e, sobretudo, acessível, democrática, como sempre fomos.”

por Vânia Goy

TOP 3

1. Sisley investe em projeto de reflorestamento na Amazônia 
De passagem pelo Brasil depois de dez anos da última visita, Philippe d’Ornano, CEO da francesa Sisley, anunciou um novo investimento da marca em restauração ambiental na Amazônia por meio do Sisley Tree Challenge. A iniciativa global funciona como um desafio que converte caminhadas, corridas e pedaladas de colaboradores em reflorestamento. No Brasil, o foco está em Belterra (PA), onde 10 hectares já estão em processo de restauração. A meta é replantar 16 mil árvores na região em parceria com a startup francesa MORFO, que usa drones e geolocalização para dispersar cápsulas naturais de sementes nativas em áreas de difícil acesso, sem uso de químicos. O projeto também conta com a parceria da Embrapa e, até agora, mais de 15 mil mudas já foram plantadas. Em conversa com Vânia Goy, Philippe ressaltou que medir impacto ambiental e energético faz parte da cultura da empresa. “Sustentabilidade não é ideologia, é engenharia, e estamos olhando permanentemente para o impacto que causamos e para as fontes de matéria-prima, para aprimorarmos os nossos métodos de produção”, disse. “Hoje produzimos com muito menos energia do que há 15 anos atrás. E desenvolvimento sustentável faz parte da premissa sobre os nossos ativos vegetais: se uma fórmula tem dezenas deles, precisamos garantir origem, qualidade, comércio justo e fornecimento.” Sobre embalagens, ele afirma que ainda há muito a fazer: “Não sou ‘contra plástico’, sou contra plástico não reciclado. É um desperdício usar um recurso assim e permitir que ele seja descartado, por exemplo, nos oceanos. Acredite, trabalhamos enormemente este tema.”

2. Inovação BASF para haircare masculino
Formulado a partir de peptídeos naturais, tendência no mercafo, o Aloversil chega ao portfólio da divisão de Cuidados Pessoais da BASF. O ativo para queda de cabelo age no couro cabeludo aumentando a secularização e também a nutrição do folículo. “Este ingrediente é a resposta para muitas pessoas que procuram recuperar a confiança com uma solução baseada em evidências científicas”, afirma Daniella Lopes Francischetti, especialista em inovação para bioativos na BASF. De acordo com a empresa, a busca por este tipo de solução têm crescido entre o público masculino: cerca de 85% dos homens nos Estados Unidos apresentam algum grau de perda capilar por volta dos 50 anos. O produto passou por um estudo clínico (randomizado, duplo-cego e controlado por placebo) com participação de sessenta homens. Eles apresentavam afinamento do fio e os primeiros sinais de perda dos fios. Após quatro meses de uso diário de um sérum formulado com o ingrediente, eles tiveram melhora na densidade e mais de 7.200 novos fios além de 30% de aumento no crescimento.

3. As tendências na estética injetável
Recentemente a Galderma reuniu cerca de noventa profissionais no assunto no Exchange Summit by GAIN em Miami, em uma iniciativa da Galderma Aesthetic Injector Network, plataforma de atualização global. Um dos destaques foram os efeitos da menopausa na pele. Com a queda dos níveis de estrogênio há uma perda de colágeno que pode chegar a cerca de 30% nos primeiros anos. Num cenário em que há mais ressecamento e menos firmeza os injetáveis entram para volume e sustentação. Entre as opções discutidas está a associação do bioestimulador de colágeno Sculptra e ácido hialurônico injetável da linha Restylane. O encontro trouxe outra questão do momento com a perda de peso por medicamentos de GLP-1 e seus efeitos na aparência do rosto, o famoso “Ozempic face”. Segundo pesquisa da Galderma feita com mais de mil usuários desses tratamentos em diferentes regiões do mundo, 62% buscam orientação médica para procedimentos estéticos que ajudem a restaurar o aspecto natural da pele. O crescimento do mercado de cuidados da menopausa e para usuários das canetas tende a impulsionar ainda mais, este ano, o mercado. Segundo estimativas a consultoria Markets and Markets, o mercado global de estética injetável deve crescer de US$ 19,5 bilhões em 2025 para US$ 40,7 bilhões até 203.

E mais:

A Nike apresentou a coleção Running Is Mental com três modelos de tênis pensados em corrida, foco e bem-estar. Vem com acompanha um pequeno incensário metálico que, segundo a marca, foi pensado como símbolo de rituais de relaxamento e recuperação mental.

Bella Hadid foi anunciada como a primeira embaixadora global da divisão de beleza da Prada. A linha Prada Beauty foi lançada em 2023, com coleções de maquiagem e skincare desenvolvidas em parceria com a L’Oréal.

A Jo Malone London inaugurou uma nova boutique no Morumbi Shopping, em São Paulo. O espaço foi aberto junto ao lançamento da campanha English Pear, inspirada na fragrância English Pear & Freesia, um dos perfumes icônicos da marca. Entre as ativações, personalização de fragrâncias.

. L’Oréal Paris estreia pop-up de Elseve Collagen Lifter para São Paulo de 17 a 30 de março, no Shopping Cidade São Paulo, na Avenida Paulista.

A Nestlé escolheu o Brasil para lançar a marca Vital Pursuit, voltada ao 40+ e focada em longevidade com suplementos nutricionais em pó para aumentar a energia, massa muscular e melhorar a qualidade do sono. A companhia também anunciou investimento de mais de R$ 200 milhões na produção moda linha no Brasil.

Também de olho no crescente mercado de longevidade, a Unilever Ventures anunciou investimento na empresa de suplementos Novos, uma startup que desenvolve produtos baseados em pesquisas sobre biologia do envelhecimento e saúde celular. O hit deles é o Novos Core que reúne vitaminas e antioxidantes.

O Gloss Labial Baton by Vult é o produto nostálgico fruto da collab com a marca de chocolate. Foi lançado em três versões: chocolate ao leite, chocolate branco e morango. O produto vem com uma embalagem extra, descartável, que remete à sensação de abrir o chocolate.

Para o lançamento da linha Give Me Gourmand, a Lattafa inaugura pop-store em São Paulo. Inspirada em no universo das sobremesas e focada em experiências olfativas, a ativação permanece aberta de 19 a 29/03 no Shopping Eldorado.